プラン

コンサルティングプランおよび料金例

人事評価・目標管理制度設計

従業員規模 内容 期間 料金
300名~500名規模企業 人事評価制度構築 12か月24回訪問 600万円(消費税、研修別途)
150名~300名規模企業 人事評価制度構築 9か月18回訪問 480万円(消費税、研修別途)
50名~150名規模企業 人事評価制度構築
+目標管理制度設計支援
6か月12回訪問 360万円(消費税、研修別途)
50名以下規模企業 人事評価制度構築
+目標管理制度設計支援
4か月8回訪問 240万円(消費税、研修別途)
  • ※500名以上企業は個別に見積りいたします
  • ※150名規模企業以下には、目標管理制度の仕組みも提案いたします
  • ※新人事評価制度正式移行には、制度設計後、試験運用1年、調整手当期間最低1年を要します

中小企業人事支援企画2017

※従業員50名以下企業対象

  • 人事評価制度構築 4ヶ月 8回打ち合わせ + 制度導入・評価者研修・運用・定着支援 1年間
  • パッケージ料金 360万円(税別)

人事評価運用・目標管理運用

経営計画/目標管理運用支援
経営計画作成支援/事業(部門)計画作成支援 2か月間 それぞれ20万円
目標管理制度運用支援 月1回訪問 20万円×7か月 140万円 ※期間は相談によります
人事評価制度運用支援 6か月間フォロー 40万円 ※期間は相談によります

キャリアデザイン研修

詳しくは詳細をご覧ください。

人事評価者研修

対象:人事評価者

人事評価者として必要な

「人事評価の基礎知識と目標制度の運用スキル」
「目標設定スキル」
「人事評価スキル」
「面談スキル」

を学習する。加えて、マネジメントの基本やコミュニケーション、
モチベーション、部下育成についても基本体系を学ぶので、
管理職のマネジメントスキル全般の底上げもできる。
ケーススタディを通した実践的な学習の機会も提供します。

詳しくは詳細をご覧ください。

研修・その他人事課題解決

管理職研修 (例)4日間 50万円×4回 200万円
テーマ別コンサルティング
1回半日訪問 30万円×3か月(or 6か月)
例)表彰制度、インセンティブ制度、モチベーションアップ策、改善提案制度、時間外労働問題、ES向上など
  • 人事評価・目標管理で使える分析・マネジメントツール
  • 小さな会社こそが実行すべき ドラッカー経営戦略
  • 株式会社ブレインパートナー
  • 営業向け研修・コンサルティング|営業力強化.com

当社へのコンサルティングに関するご相談・問い合わせに関するご相談・問い合わせお気軽にご連絡ください 03-6325-1715【受付時間】10:00〜18:00 (土日祝日定休)

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