エステ・美容チェーン
オーナー主義からの脱却。お客様、現場、スタッフを見たマネジメント体制の確立を目指す。
- 人事評価
- 目標管理

ご依頼の背景
オーナー企業のため経営トップだけをみる管理者が残ってきた。お客様、現場、スタッフを見たマネジメント体制の確立を目指す。
| 業種 | エステ・美容チェーン |
|---|---|
| 規模 | 600名 |
| ご支援内容 | 組織変革支援、人事制度作成、幹部意識変革 |
| 実施施策 | ・経営トップ経営相談(月2回の面談により経営課題の整理) ・経営幹部向けマネジメント変革研修(部長向け、SV向け) ・事業計画作成、人事評価制度構築 |
