エステ・美容チェーン

オーナー主義からの脱却。お客様、現場、スタッフを見たマネジメント体制の確立を目指す。

  • 人事評価
  • 目標管理

ご依頼の背景

オーナー企業のため経営トップだけをみる管理者が残ってきた。お客様、現場、スタッフを見たマネジメント体制の確立を目指す。

業種 エステ・美容チェーン
規模 600名
ご支援内容 組織変革支援、人事制度作成、幹部意識変革
実施施策 ・経営トップ経営相談(月2回の面談により経営課題の整理) ・経営幹部向けマネジメント変革研修(部長向け、SV向け) ・事業計画作成、人事評価制度構築
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