コンサルタント紹介

代表者 和田 一男

株式会社ブレインパートナー 代表取締役 組織変革・営業変革コンサルタント

「従業員と経営者とお客様の3者が共に幸せになる経営」の実現。それが企業の存在意義ではないでしょうか。
経営者のパートナーとなり、従業員の代弁者となり、お客様の視点を考えて経営支援を行い、より多くの企業に貢献していくことが弊社のスタンスです。

経営支援目的は「事業成長支援」。
そのための経営戦略、事業戦略の強化、そのための組織変革、人材育成、そして定着のための仕組み構築がテーマとなります。
売上・利益は結果です。
売上・利益を得たければ、事業を効果的かつ効率的に回すための戦略が必要です。
その戦略を実行するためには、より機能的な組織を作らなければなりません。
そしてその組織の構成員が人材です。
「人材を育成し、組織を有効かつ効果的にマネジメントする。」これが経営の基盤になります。
形の見えない組織を強化することが中心となるのです。
目的となる成果を重視し、一貫性にこだわり、柔軟に対応できるスタンスを心がけてご支援いたします。

弊社の主なソリューションメニューは、経営者相談、経営会議アドバイザー、営業力強化コンサルティング、実行機能としての組織構築、組織変革コンサルティング、人材育成、人事評価制度構築、目標管理制度運用支援などです。

弊社は今年で創業24年を迎えました。事務所を恵比寿に移転し、「恵比寿焼き魚食堂」を開業、貸会議室・セミナールーム事業も始め、さらなる前進をしていきます。

プロフィール

株式会社ブレインパートナー 代表取締役 組織変革・営業変革コンサルタント

出身 北海道小樽市出身
所属団体 (株)ヒューマン・キャピタル・マネジメント取締役
ドラッカー学会 会員
経歴
1985年 (株)リクルート入社、全国トップ営業マン常連、全社通期優秀経営者賞受賞
2000年 8月独立、株式会社ブレインパートナー設立、代表取締役
2002年 株式会社ヒューマン・キャピタル・マネジメント共同 設立)取締役就任
2006年 3月 かんき出版より「30歳からの営業力の鍛え方」発刊
2006年 M&A、経営支援事業を行うHarness LLPをビジネスパートナーと共同設立、理事就任
2011年 日経BP社と提携 冠講座「営業マネジャー塾」開講、日経ビジネス「部下を持つ人の教科書 課長塾」執筆
2012年 11月 明日香出版社より「ドラッカー経営戦略」発刊
2014年 日本IBMエグゼクティブセミナー講師として活動中
2016年 1月 日経BP社発刊「課長塾」執筆
2016年 経営コンサルタントとして5社の経営会議にアドバイザーとして支援中、営業会議にも 4社支援中
2023年 「えびす焼魚食堂」11月オープン
2024年 貸会議室・セミナールーム「恵比寿コワーキングサロン」開設

コンサルティング内容

教育研修講師 キャリア別、階層別研修、営業マン研修、営業管理職研修、経営幹部研修など
営業強化支援 営業PDCAマネジメント強化、営業スキル指導、営業コーチング、営業プロセス標準化コンサルティング、ソリューション営業付加価値向上指導など
人事機能強化 人事評価制度構築支援、人事評価制度運用支援、評価者訓練、組織活性化支援・仕組み構築、人材力向上支援
経営力強化支援 経営会議指導、経営目標・戦略展開・実行支援、目標管理制度仕組み構築・運用支援、組織力強化支援

シニアコンサルタント 石坂 匡快

事業構築、組織変革・活性化、営業力強化にかかわるコンサルティング、講師歴27年。
大企業から中堅・中小企業、零細企業まで、あらゆる規模のコンサルティング、研修を実施している。また官公庁、諸団体の研修経験もあり、幅広い実績を持っている。 経営陣と社員が一つのベクトルをもって、目標実現のために邁進する支援をすることに使命感を感じている。
そのために必要なリソース・制度をブラッシュアップし、個人のスキルを向上することをお手伝いしたいと思っております。

プロフィール

株式会社ブレインパートナー シニアコンサルタント

出身 東京都品川区出身
経歴
1981年 三和銀行に入行し、既存顧客営業、新規開拓専任営業、融資を経験
1990年 大手経営コンサルティング会社に転職し、経営コンサルティング、講師の道を選択
主に、中堅中小企業を対象に、経営計画の策定、営業力強化、組織の活性化、生産性の向上の諸業務を実施
2009年 自身でコンサルティング・ファームを設立し、中堅・中小企業だけではなく、大手企業に対して、 マネジメント研修、キャリア・デザイン研修も実施し、業務の幅をさらに拡大
研修、コンサルティング実施企業数約1,000社

コンサルティング内容

コンサルティング 中期経営計画の策定、目標管理制度の構築・定着化、組織活性化、営業力強化
研修講師 マネジメント研修、階層別研修、営業研修、プレゼンテーション研修、コミュニケーション研修、タイム・マネジメント研修、キャリア・デザイン研修

大関 ひろ美

企業の存在価値を高め成長する原動力である「人」にとって、もっと働きやすくもっと働きがいのある企業にすることが、労務管理の目的だと考えています。
雇用関係は雇用する人と働く人の契約関係があって成立します。どちらか一方だけまたは、特定の社員だけが満足する契約関係は、継続的でかつ発展可能な組織になりえません。この基本を大切にしています。
企業で人事経験のある特定社会保険労務士が、企業存在価値の実現を目指して、その原動力である社員の人事労務コンサルティングを提案します。また、改正が多い労働法等の解釈をわかりやすく解説し諸問題に対して助言します。

プロフィール

株式会社ブレインパートナー 顧問

出身 三重県四日市市出身
所属 ワンズライフコンパス(株) 代表取締役
ワンズ・オフィス社労士事務所 代表
経歴
1981年〜 三菱油化(現、三菱化学)株式会社の人事部門に約9年間勤務
1992年 社会保険労務士資格を取得(その後特定社会保険労務士を付記)
1992年〜 慶応義塾大学経済学部 学位取得
中学校社会科教員免許取得
1996年〜 外資系生命保険会社ほか勤務、北九州市嘱託職員として介護保険導入に携わる
2001年〜 社会保険労務士事務所を開所独立
現在は、ワンズライフコンパス株式会社と併設するワンズ・オフィス社労士事務所の代表に就任
2006年 パートアルバイト派遣の使い方ここが間違いです(かんき出版)
2013年〜 雇用形態別人事労務の手続と書式・文例、雇用形態別人事管理アドバイス(共著、新日本法規出版)社労士三田会副会長
企業福祉・共済総合研究所専任講師
DC(企業年金総合)プランナー1級

コンサルティング内容

労務管理支援 良好な労使関係構築と人事労務問題解決への助言
教育研修講師 人事労務の実務研修、労働法・社会保険関連の解説、社員のライフプラン、パワハラ・セクハラ・マタハラなどハラスメント、メンタルヘルス、傷病休職者の職場復帰支援研修
  • 人事評価・目標管理で使える分析・マネジメントツール
  • 小さな会社こそが実行すべき ドラッカー経営戦略
  • 株式会社ブレインパートナー
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