会社の成長と共に揺らぐ内製の評価制度。自社らしさも残しつつアップデートするには。

ご依頼の背景

内製で作った評価制度が会社が大きくなるにつれ、運用が難しくなった。経営幹部に評価の権限を渡していきたい。管理職を育てたい。若い会社なので、自社らしさを制度に盛り込みたい。