インテリア、内装材製造販売(1部上場)

曖昧になっていた執行役員の評価制度、執行役員のマネジメント基準の共有

  • 人事評価

ご依頼の背景

オーナー企業、部長以下は成果主義だが、執行役員の評価が曖昧。内部昇格と外部からの役員任命者の共通理解の促進。

業種 インテリア、内装材製造販売(1部上場)
規模 500名
ご支援内容 執行役員評価制度、執行役員のマネジメント基準共有
実施施策 執行役員評価制度設計、執行役員研修の実施
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