遊戯機製造
属人的営業から科学的営業へ、業界の中での勝ち残り、シェアアップを目指す
- 人事評価
- 目標管理
- 運用支援
ご依頼の背景
オーナー企業、経営幹部の不在、人事評価制度、目標管理制度、運用強化、マネジメント人材の養成、属人的営業から科学的営業へ、業界の中での勝ち残り、シェアアップ
| 業種 | 遊戯機製造 |
|---|---|
| 規模 | 150名 |
| ご支援内容 | 組織力、マネジメント力、営業力強化（３年間で売り上げ倍増計画） |
| 実施施策 | ビジョン作成、事業計画作成指導、人事評価制度構築・運用支援、目標管理制度運用支援、ＭＢＯ会議の実施、管理職マネジメント研修、目標管理運用研修、営業力強化指導、経営者面談 |