学校法人
学校法人特有の旧態依然とした人事評価・給与制度の改革
- 人事評価
ご依頼の背景
学校の先生の給与が年功序列であり、成果や役割と給与が連動していない。給与が下がる仕組みがない。優秀で和解講師を外部から獲得できる給与テーブルになっていない。労働組合との交渉。
| 業種 | 学校法人 |
|---|---|
| 規模 | 中学・高校、短大、大学、音楽スクール、法人本部 |
| ご支援内容 | 人事評価制度構築 |
| 実施施策 | 文科省の学校法人指導要綱・国内の教育機関の人事評価制度の調査。人事評価制度構築、労働組合との交渉資料作成。 |
学校法人
学校の先生の給与が年功序列であり、成果や役割と給与が連動していない。給与が下がる仕組みがない。優秀で和解講師を外部から獲得できる給与テーブルになっていない。労働組合との交渉。
| 業種 | 学校法人 |
|---|---|
| 規模 | 中学・高校、短大、大学、音楽スクール、法人本部 |
| ご支援内容 | 人事評価制度構築 |
| 実施施策 | 文科省の学校法人指導要綱・国内の教育機関の人事評価制度の調査。人事評価制度構築、労働組合との交渉資料作成。 |