コンサルタントコラム

【人事管理】外国人技能実習制度について 

1.技能実習制度とは 外国人技能実習は、新聞等で見聞きする制度ですが、実際に行っている企業等以外には、なかなか分かりにくい制度ではないでしょうか。 技能実習制度は、国際貢献のため、開発途上等の外国人を日本で一定期間(最長...続きを読む

DATE :2017/10/24

【人事管理】改正個人情報保護法と社員のメンタルヘルス取扱い

1.改正個人情報保護法と健康情報 社員の病歴等の健康情報は、平成29年5月30日施行された改正個人情報の保護に関する法律(以下、個人情報保護法といいます。)で定義が明確化された要配慮個人情報の一つです。 要配慮個人情報と...続きを読む

DATE :2017/10/13

【人事評価】フィードバック

フィードバックとアドバイス 人は他者の長所・短所については気づきやすいですが、自分の長所・短所というものは意外とわかっていません。自分自身を客観的に見つめることは、とても難しいことですが、もし自分の長所が分かればそれを伸...続きを読む

DATE :2017/10/09

【人事評価】人事評価における観察記録

事実や具体的行動に基づいた評価でなければ、部下は納得しません。 日常から記録を取ることが評価の説得力を増すことになります。 悪かったことだけを記録するのではなく、良かったことも記録し、褒めることに活用しましょう。 また、...続きを読む

DATE :2017/10/02

【人事管理】改正個人情報保護法と社員の健康情報取扱い

1.改正個人情報保護法と健康情報 平成27年に改正された個人情報の保護に関する法律(以下、個人情報保護法といいます。)は、平成29年5月30日施行されています。 改正点の一つに個人情報の定義の明確化があり、社員の病歴等の...続きを読む

DATE :2017/09/27

【人事評価】部下のモチベーションを上げる8つの場面

日常から以下の8つの場面を意識して、部下のモチベーションを高めましょう。 ①意味づけ・・・「自分の成長の可能性」など、その仕事自体に意味や価値を感じる時。 ②問題意識付け・・・「仕事の重要性や影響力」を認識させ、主体性・...続きを読む

DATE :2017/09/25

【人事評価】部下が納得できない面談例

人事評価面談において、以下のような面談を行っては、効果は期待できません。上司としてチェックしておくべきポイントです。 □そもそも上司と信頼関係が成立していない。 □上期評価の説明を求めても、根拠があいまい。 □取引先への...続きを読む

DATE :2017/09/19

【労働時間管理】過重労働解消キャンペーンを11月に

厚生労働省は、過労死等防止啓発月間の一環として、過重労働解消キャンペーンを11月に実施し、長時間労働の削減や過重労働解消にむけた取り組みをします。 問題のある企業への監督実施や、周知啓発活動が計画されていますので紹介しま...続きを読む

DATE :2017/09/15

【人事評価】中間面談の進め方

人事評価において中間面談の目的は、年間目標を確認し、ここまでの進捗確認、中間時での評価、後半に向けた課題と解決方法の確認を行うことです。 上司は、事前準備をしっかり行い、本人からの自己評価を確認し、すり合わせたうえで、後...続きを読む

DATE :2017/09/11

【人事管理】保育園に入れない場合育児休業は2歳までに

育児をしながら働く人が、子供を保育園などに入れられないことで、退職する事態を防ぎ仕事が続けられることを目的にして、育児・介護休業法が平成29年10月1日に改正されます。 法改正を紹介しますので、人事部門は、育児介護休業の...続きを読む

DATE :2017/08/28

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